Portfolio
Wachstum. Struktur. Wirkung.
Beck & Knerr Partners steht für unternehmerische Exzellenz – in Strategie, Finanzen, Vertrieb und Transformation. Wir verbinden Managementerfahrung mit operativer Umsetzungskraft. Für nachhaltiges Wachstum, Krisensicherheit und echte Ergebnisse.
1
Strategie & Wachstum
Wir machen Unternehmen zukunftsfähig. Strukturiert, skalierbar und messbar.
- Entwicklung von Wachstums- und Gewinnstrategien
- Aufbau & Erweiterung von Unternehmensstrategien
- Operative und strategische Planung (kurz-, mittel-, langfristig)
2
Finanzen & Controlling
Zahlen sind kein Selbstzweck – sondern Entscheidungsgrundlage.
- Integrierte Finanzplanung (GuV, Bilanz, Liquidität)
- Budgetierung, Forecasts & Szenarien
- Aufbau von Controllingsystemen (Kosten, Kunden, Produkte)
3
Vertrieb & Skalierung
Vertrieb ist planbar – wenn Struktur auf Dynamik trifft.
- Analyse von Umsatzstruktur, Pipeline und KPIs
- Entwicklung systematischer Lead- und Funnel-Strategien
- Vertriebsprozesse und Rollenmodelle (SDR, AM, Partner)
4
Marketing & Sichtbarkeit
Relevanz schafft Reichweite. Positionierung schafft Vertrauen.
- Analyse & Steuerung der Marketing-Performance
- Sichtbarkeit auf Social Media, Messen & Events
- USP-Entwicklung & Differenzierung im Wettbewerb
5
Struktur & Transformation
Wachstum braucht Struktur und Veränderung ein Zielbild
- Optimierung der Gesellschaftsstruktur
- Aufbau & Harmonisierung abteilungsübergreifender Prozesse
- Teamaufbau & Organisationsentwicklung
6
M&A & Restrukturierung
Ob Wachstum oder Krise – wir navigieren Unternehmen sicher.
- Beratung bei Unternehmenskauf/-verkauf (inkl. Distressed M&A)
- Post-Merger-Integration (horizontal/vertikal)
- Begleitung bei Restrukturierung & Verlustsituationen
7
Kundenbindung & Loyalität
Zufriedenheit lässt sich planen – Loyalität auch.
- Systematisches Kundenfeedback & Befragungsdesign
- Aufbau von Referenzkundenprogrammen & Aftersales-Konzepten
- Entwicklung von Empfehlungsmanagement-Systemen
8
Netzwerk & Zugang
Zugang ist keine Glückssache – sondern strategisch gestaltbar.
- Zugang zu Entscheidern, OEMs, Investoren, VCs
- Aufbau strategischer Partnerschaften
- Vermittlung branchenspezifischer Kontakte